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公告
中国品牌
来源: | 作者:chinaceo | 发布时间: 2018-05-07 | 529 次浏览 | 分享到:


 
指导单位:国家质量监督检验检疫总局 经济日报社

主办单位:中国品牌建设促进会      承办单位:中国经济网、中国品牌杂志社


论坛视频


 
主持人:白岩
时间:2017年5月10日 14:30


加快推进品牌建设 打造享誉世界的中国品牌

日前,国务院正式批复同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。 为落实习近平总书记提出的“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、 中国产品向中国品牌转变”的具体要求......

•国务院参事、国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会名誉副理事长 葛志荣
•经济日报社副总编辑 丁士
•国家质检总局质量管理司司长 黄国梁
•经济日报副秘书长、中国经济趋势研究院院长 郑光兴
•青岛啤酒股份有限公司总裁 黄克兴
•北京市科学技术研究院院长 丁 辉
•国际标准化组织品牌评价技术委员会(ISO/TC 289)秘书、全国品牌评价标准化技术委员会(SAC/TC 532)秘书长 卢丽丽
•京东方集团高级副总裁、首席品牌官 张 宇
•京东公司副总裁 曲越川
•中国长江三峡集团品牌部部长 杨 骏
•北新建材集团董事长 王 兵
•中粮集团品牌部副总经理 张永鹏
•波司登集团驻京办总经理 温旭琴
•太极集团有限公司总工程师、副总经理 秦少容
•努比亚品牌联合创始人、努比亚技术有限公司高级副总裁 付国武
•国务院参事、国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会名誉副理事长 葛志荣
•经济日报社副总编辑 丁士
•国家质检总局质量管理司司长 黄国梁
•经济日报副秘书长、中国经济趋势研究院院长 郑光兴
•青岛啤酒股份有限公司总裁 黄克兴
•北京市科学技术研究院院长 丁 辉
•国际标准化组织品牌评价技术委员会(ISO/TC 289)秘书、全国品牌评价标准化技术委员会(SAC/TC 532)秘书长 卢丽丽
•京东方集团高级副总裁、首席品牌官 张 宇
•京东公司副总裁 曲越川
•中国长江三峡集团品牌部部长 杨 骏
•北新建材集团董事长 王 兵
•中粮集团品牌部副总经理 张永鹏
•波司登集团驻京办总经理 温旭琴
•太极集团有限公司总工程师、副总经理 秦少容
•努比亚品牌联合创始人、努比亚技术有限公司高级副总裁 付国武
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精彩观点




葛志荣

国务院参事、国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会名誉副理事长


加快培育国际名牌是迈向经济强国必由之路




丁 士

经济日报社副总编辑


为中国品牌建设注入新能量




黄国梁

国家质检总局质量管理司司长


中国的品牌建设要注重自主设计和服务质量




郑光兴

经济日报副秘书长、中国经济趋势研究院院长


品牌是一个企业的信用和“义利观”




黄克兴

青岛啤酒股份有限公司总裁


企业打造品牌需注重"三层面"和"四个度"




丁 辉

北京市科学技术研究院院长


创新应该成为品牌评价的主要指标




卢丽丽

国际标准化组织品牌评价技术委员会(ISO/TC 289)秘书、全国品牌评价标准化技术委员会(SAC/TC 532)秘书长


中国产品需掌握国际品牌话语权




张 宇

京东方集团高级副总裁、首席品牌官


品牌体现企业的理念和价值观




曲越川

京东公司副总裁


电子商务是打造中国品牌的新生动能




杨 骏

中国长江三峡集团品牌部部长


中国水电产业已成国家名片 品牌建设是关键




王 兵

北新建材集团董事长


中国品牌要敢于自信自强




张永鹏

中粮集团品牌部副总经理


品牌建设的复杂性体现在三种关系上




温旭琴

波司登集团驻京办总经理


企业要增强品牌建设紧迫感 注重品牌创新




秦少容

太极集团有限公司总工程师、副总经理


拥有自主知识产权是品牌国际化的基础




付国武

努比亚品牌联合创始人、努比亚技术有限公司高级副总裁


创新是品牌成长的原动力

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论坛实录




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主题:首届中国品牌发展论坛

 时间:2017年5月10日
地点:经济日报社主楼配楼4层多功能厅
主持人:尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的各位朋友,大家下午好!今天是2017年5月10日,我们在经济日报社举办“首届中国品牌发展论坛”,首先为大家介绍今天出席论坛的嘉宾:   
国务院参事、国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会名誉副理事长葛志荣   
国家质检总局质量管理司司长黄国梁   
经济日报社副总编辑丁士   
经济日报副秘书长、中国经济趋势研究院院长郑光兴   
中国品牌建设促进会秘书长郑志受   
中国品牌杂志社社长、国际标准化组织品牌评价技术委员会秘书、   
全国品牌评价标准化技术委员会秘书长卢丽丽   
青岛啤酒股份有限公司总裁黄克兴   
中国长江三峡集团宣传与品牌部部长杨骏   
中粮集团品牌部副总经理张永鹏   
北京科学技术研究院院长丁辉   
京东方集团高级副总裁、首席品牌官张宇   
京东公司副总裁曲越川   
北新建材董事长王兵   
努比亚品牌联合创始人、努比亚技术有限公司高级副总裁付国武   
太极集团有限公司总工程师、副总经理秦少容   
波司登集团驻京办总经理温旭琴   
中国经济网总裁王旭东   
中国经济网总编辑崔军
主持人:   
       出席本次活动的还有各位知名企业的代表以及媒体朋友们,对大家的到来表示欢迎。三年前的今天,也就是2014年5月10日,习近平总书记在河南考察中指出,“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”今天我们召开首届中国品牌发展论坛,距离国务院批复同意将每年的5月10日设立为“中国品牌日”,仅过了半个月的时间。本届论坛的议题是“加快推进品牌建设 打造享誉世界的中国品牌”。首先有请本次论坛的指导单位、主办单位的领导致辞。有请国务院参事、国家质检总局原副局长、中国品牌建设促进会名誉副理事长葛志荣致辞!有请。
葛志荣:   
       女士们、先生们,各位嘉宾,新闻界的朋友们:大家下午好!非常高兴在这个令人鼓舞的节日里---中国品牌日,与大家在此欢聚,共享品牌建设经验,共商品牌发展大计。在此,我谨代表主办方中国品牌建设促进会,对各位莅临中国品牌发展论坛,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!向长期以来关心和推动我国自主品牌建设的各界人士致以崇高的敬意!习近平总书记指出,要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”;李克强总理提出要“加强质量、标准和品牌建设”、“实施增品种、提品质、创品牌计划”、“打造更多享誉世界的中国品牌”。   
       品牌不仅是一个企业经济实力和市场信誉的集中反映,拥有知名品牌的多少,还是一个国家综合实力的象征,是一个民族整体素质的体现。今天的中国,已经跃居全球第二大经济体、第一货物贸易大国、第二对外投资大国。但还是个品牌弱国,在世界品牌价值100强中只有2个,在“世界品牌500强”中虽占据36席,但排名都比较靠后。自主品牌建设明显滞后于经济发展水平。加快培育我国的国际知名品牌,形成一大批具有自主知识产权、质量竞争力强、品牌附加值高的拳头产品,是我国向制造强国、贸易强国和经济强国转变的必由之路。 党中央、国务院高度重视品牌建设工作,把加强品牌建设作为经济社会转型发展的重要战略举措。特别批准设立“中国品牌日”,这是经济社会发展和国民生活中的一件大事。通过倡导品牌建设氛围,使品牌成长环境不断成熟,形成“人人爱品牌,人人创品牌”的良好氛围;通过培养国民品牌意识,增强品牌发展理念,在企业界乃至全社会形成“中国产品向中国品牌转变”的共识,使广大企业以创新驱动战略为支点、以提升品质为根本,不断提升其品牌价值;通过权威媒体这个平台,广泛深入宣传自主品牌,讲好中国品牌故事,树立消费信心,扩大自主品牌消费,全方位形成消费者理性的品牌抉择;通过厚植中华文化这片沃土,用文化涵养品牌,用文化点亮品牌,鼓励人们参与品牌活动,提高自主品牌影响力和认知度,推动供需结构升级,促进经济发展。 近年来,国家质检总局认真履行“三定”方案所赋予的“推进名牌发展战略”职能,制定并实施了一系列培育知名品牌发展的政策措施。国家质检总局会同国家发改委等七个部门研究制定了《关于加强品牌建设的指导意见》,明确了新时期加强品牌建设的指导思想、基本原则和重点工作;组织专家研究制定品牌建设国家标准,指导广大企业提升质量、创建品牌;联合美国、德国等相关国家,申请成立品牌评价国际标准化技术委员会,积极推动品牌评价国际标准化工作;搭建工作平台,组织社会力量,推动建立了权威、规范、与国际接轨的品牌价值评价体系;组织开展了全国知名品牌创建示范区建设,推动地方政府打造区域品牌;推动成立了中国品牌建设促进会,充分发挥团体组织作用,服务广大企业创建知名品牌。   
       借此机会,特别感谢经济日报社为本次活动所做的精心准备。经济日报作为我国权威媒体平台之一,特别在品牌经济方面将会产生深远影响。今后,我们愿意与经济日报社继续深化合作,共同宣传品牌政策,提升全民品牌意识,营造促进品牌发展的良好社会氛围,推动建设品牌强国。各位来宾、朋友们!今天是第一个中国品牌日,作为从事品牌建设工作的唯一全国性社会团体,作为国际标准化组织品牌评价技术委员会ISO/TC289和全国品牌评价标准化技术委员会秘书处单位,中国品牌建设促进会一直高度重视品牌理论研究、品牌评价、品牌推广等工作。   
       近年来,积极推进建立中国特色的品牌价值评价机制,坚持“科学、公正、公开、公认”的工作原则,提出了“五要素”品牌评价理论;同时创新性地开辟了产品品牌、区域品牌、自主创新品牌、中华老字号品牌等评价工作并权威发布,积极打造品牌正能量,效果良好,反响热烈。我们将一如既往地为中国的品牌事业做出自己的贡献,特别在推动中国品牌走向世界方面将作出自己的努力。在此期待各位嘉宾能够建言献策,为中国品牌建设凝智聚力、增色添彩。让我们一起祝贺中国品牌日的成立、一起拥抱中国品牌美好的明天!谢谢大家。
主持人:   
       谢谢葛副理事长!下面有请经济日报社副总编辑丁士为论坛致辞!掌声有请!
丁士:   
       各位领导、各位嘉宾、各位媒体同事:大家下午好!今天是我们国家的第一个“中国品牌日”。为加快推进品牌建设,打造享誉世界的中国品牌,首届中国品牌发展论坛在此举办,我谨代表论坛各举办单位,对各位嘉宾的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!做大做强中国品牌、大力发展品牌经济,是推进中国企业迈向国际产业链高端、掌握产业话语权、提升国际竞争力的必然选择,是提高我国经济发展质量和效益,主动适应经济新常态,增强我国综合国力的现实需要。三年前的今天,习近平总书记在河南考察时强调,要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。习近平总书记“三个转变”的重要论述,从全局和战略的高度,指明了提升经济发展质量效益的前进方向和实现路径,廓清了建设品牌强国的宏大目标和具体要求,是我们做好新形势下品牌工作、质量工作的行动纲领和重要遵循。   
       我们国家历来重视品牌打造和传播。传统民族产业就有全聚德、东来顺、云南白药、同仁堂,即使在经济困难时期,像上海牌手表、永久牌自行车、海鸥牌照相机、中华牌牙膏等,都是响当当的牌子。改革开放以后,我们搞两头在外、贴牌加工,既快速积累了走向国际的经验,也尝到了没有品牌的酸楚。像苹果手机,我们代加工,出力不少,大头让人家拿走了,自己只得到一点点。随着国家实力的增强,我们迫切需要实现从中国产品向中国品牌的飞跃。总书记提出的三个转变,恰逢其时,是我们进行供给侧结构性改革的重要指引。   
       对于媒体而言,品牌是媒体品质和影响力的集中体现,培育和创造媒体品牌的过程就是媒体不断创新、不断发展壮大的过程。经济日报、中国经济网是我们的产品也是我们的品牌。经济日报是中国经济类报刊中权威性、公信力最强的报纸,是传播和发布党和国家关于经济方面政策咨询的重要渠道,是国内外了解中国经济发展的重要窗口。中国经济网是经济日报的新媒体品牌,是我们国家的经济门户网站,是“中国第一财经网”(刘云山同志语)。打造好我们的品牌,建设具有广泛影响力和鲜明特色的品牌,才是我们的核心竞争力,也是我们一直努力的方向。今天经济日报社联合各家共同举办此次活动,我们有责任与义务向社会发声。我们不但要加强自己的品牌建设更要号召全社会共同建设品牌中国,加快品牌国际化步伐,在国际市场竞争中发展壮大,让人民共享中国品牌发展成果。   
       品牌承载着文化,担当着信誉,象征着实力,推动着发展。从今天出发,我们要更加努力,开启塑造中国品牌的新征程,共同为中国品牌建设注入新能量,打开新局面,大力宣传知名自主品牌,讲好中国品牌故事。祝首届中国品牌发展论坛圆满成功! 祝各位嘉宾生活愉快、身体健康!
主持人:   
       感谢丁总的致辞,丁总非常热情,丁总说让大家来说,今天各个嘉宾来了之后要好好聊一聊中国的品牌建设,接下来的时候我们有请中国品牌建设促进会秘书长郑志受宣布2017年中国品牌价值评价工作启动,让我们掌声有请!
郑志受:   
       女士们、先生们,各位嘉宾,新闻界的朋友们:大家下午好!为贯彻落实国发〔2014〕26号提出的“推动形成具有中国特色的品牌价值评价机制”、国办发〔2016〕44号提出的“推动建立全球统一的品牌评价体系”以及2017年政府工作报告提出的“打造更多享誉世界的中国品牌”的要求,培育一批具有竞争力的知名品牌,提升品牌价值,推动中国产品向中国品牌转变。经研究决定,按照自愿申报和主动评价相结合的原则,启动在全国范围内开展2017年品牌价值评价工作,发布中国品牌价值百名排行榜和重点行业品牌价值50强排行榜。   
       一、评价范围与对象。2017年品牌价值评价包括企业品牌、产品品牌、自主创新品牌、中华老字号品牌、区域品牌,主要面向我国具有产业优势、占国民经济生产总值比重较高、品牌建设基础较好、品牌评价条件成熟的相关行业。中小城市品牌、上星栏目、产业聚集区品牌将开展试评价。   
       二、申报条件。企业品牌、产品品牌应是近三年连续盈利且企业利税年平均值达到:农业是6000万元人民币以上、制造业是1亿元人民币以上、服务业8000万元人民币以上。自主创新品牌应在自主知识产权(发明专利)和核心技术方面表现突出,且成长很快,近三年连续盈利且企业利税年平均值达到1000万元人民币。中华老字号品牌应是商务部评定的中华老字号。区域品牌应是“国家地理标志保护产品”和“农产品地理标志”,获得有关部委认定的旅游目的地和产业聚集区。   
       三、申报渠道。企业品牌、产品品牌、自主创新品牌、中华老字号品牌和区域品牌可以选择所在省(区、市)质量技术监督部门(市场监督管理部门)申报,也可以通过指定的相关行业协会、联合会申报。地理标志产品区域品牌由国家质检总局科技司和农业部农产品质量安全中心组织申报。   
       四、评价方式。按照自愿参与和主动评价相结合、不收费的原则,中国品牌建设促进会会同有关单位组织符合条件的企业、区域参加评价工作。质检总局委托中国品牌建设促进会组织有关技术机构开展本次品牌价值评价。评价方法和指标体系依据国际标准ISO10668和有关国家标准。   
       五、工作程序。整个评价工作过程包括信息采集、数据审查、专家评审、数据测算、结果校验、评价发布工作委员会审核、结果报告和权威发布等环节。评价工作坚持三个原则:一是坚持不收费原则,在申报、评价、发布等各个环节均不向企业收取任何费用;二是坚持保密原则,不向社会泄露企业信息和数据;三是坚持自律原则,严格遵守相关规定,确保评价工作科学、公正、规范。   
       请申报单位过一段时间以后,登陆质检总局网站(http://zlgls.aqsiq.gov.cn/)或中国品牌建设促进会中国国家品牌网(http://www.china-brand.org.cn/)下载有关申报表格;请有关重点行业按照主动评价方式积极开展信息采集,包括上市公司财报、年报、社会责任报告、官网、第三方调查数据以及企业申报等来源。评价结果将通过权威媒体向全社会发布,包括中国品牌价值百名排行榜和重点行业品牌价值50强排行榜。敬请大家关注。谢谢大家!
主持人:   
       感谢郑秘书长为我们启动2017中国品牌价值的评价工作。相信今天来到现场的各位朋友已经看到了,在我们后面这个背景板上有一个最近比较火的品牌就是C919,在今天的论坛现场我们首先要探讨的这个话题,就是如何打造品牌和品牌的建设问题,对于产品的定位和品牌建设的思考成为中国企业和中国企业家所需要考虑的一个重要命题。那接下来我们就要进入今天的论坛讨论环节,首先我们探讨的话题是品牌建设的中国现状以及品牌企业实践。我们首先有请各位嘉宾,他们是:   
       国家质检总局质量管理司司长黄国梁   
       经济日报社副秘书长、中国经济趋势研究院院长郑光兴   
       青岛啤酒股份有限公司总裁黄克兴   
       中国长江三峡集团品牌部主任杨骏   
       京东方集团高级副总裁、首席品牌官张宇   
       京东公司副总裁曲越川   
       努比亚技术有限公司高级副总裁、品牌服务总经理付国武   
       非常欢迎各位嘉宾来到我们今天的论坛,第一个要聊的话题就是中国品牌建设的现状,还有品牌企业的实践。首先有请各位来宾用大概三分钟的时间为我们简单介绍一下,同时各位企业的老总还有负责人在介绍的时候,可以简单用一两句话给我们介绍您的这个品牌,还有包括您的主要业务,让大家有一个更好的了解,首先我们就有请黄司长。
黄国梁:   
       谢谢主持人,谢谢各位嘉宾,谢谢各位媒体。今天非常高兴和大家一起参加首个中国品牌日的活动,这个中国品牌日的设立是国家质检总局和国家发改委联合草拟《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》里提出来的,后来国家发改委会同九部委联合报请国务院,国务院批准在5月10日为中国品牌日,但是中国品牌日的设立是向全社会发出了一种号召,让全社会共同关注中国自主品牌的建设,企业要持之以恒地追求卓越去培育品牌;新闻媒体要关心、爱护中国的品牌;各级政府要保护发展本地的品牌;消费者也要更多的有自信的采用中国品牌,所以要设立这个品牌日。今天我看媒体都来了,国务院这份文件是《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》,这个品牌日的意义我给大家念一下。   
       设立“中国品牌日”,大力宣传知名自主品牌,讲好中国品牌故事,提高自主品牌影响力和认知度。鼓励各级电视台、广播电台以及平面、网络等媒体,在重要时段、重要版面安排自主品牌公益宣传。定期举办中国自主品牌博览会,在重点出入境口岸设置自主品牌产品展销厅,在世界重要市场举办中国自主品牌巡展推介会,扩大自主品牌的知名度和影响力。这是为什么设立中国品牌日的意义和要求,我就讲到这儿,谢谢。
主持人:   
       非常感谢黄司长,接下来的时间,我们有请郑秘书长给我们聊一聊。
郑光兴:   
       接着黄司长刚才的话说,今天是一个非常重要的日子,2017年5月10日,咱们国家把这个定为国家的品牌日这是首次。刚才前面几位领导,包括葛局长,包括丁总也都讲到了,在这个时点上,国家把品牌日提上了重要日程,也就说明中国的经济经历了前三十年的发展以后,要从数量增长型向质量提升型转变。   
       今天这个论坛我想提一个概念是什么呢?我刚才在听几位领导讲的时候我也一直在想,什么叫品牌?这么多年很多的专家学者包括企业,大家都在实践着要做品牌,都在思考着。所以我把它说出来,为今天的论坛抛砖引玉。   
       我觉得这个品牌实际上就是一种信用,企业的品牌实际上就是你企业的信用,这个信用包含了一层什么含义呢?也就是说你这个产品的质量和你的服务。作为消费者我去买这个东西的时候,我不可能把整个生产工艺、流程,包括最近有什么改进等等了解那么清楚,我看什么呢,我一看这个品牌可以,因为这个品牌长期已经在我的心中建立了一种信用。这种信用不是一天两天建立起来的,也不是通过评选选出来,也不是媒体把它推荐出来,当然评选、媒体推荐很重要,但是更重要的是这个品牌的,咱们现在要讲建设中国品牌,要让中国品牌走向世界,实际上咱们可以思考一下,真正的品牌它背后是一种强大的信用,人家只要看到你这个东西,就能完全可信,你在质量上,你在服务上,是我所能够依赖的,所以这个就是说咱们现在国家提出来了一个品牌日的建设,刚才说了要从数量型向质量型转变,大家都在讲怎么做这个品牌?我觉得实际上也就是说,或者反过来讲,为什么这些年咱们有一些品牌在衰落?是不是跟全社会整个信用,这些年咱们过分的追求经济效益的时候,是不是忽视了某种信用或者质量,是有关系的。   
       所以大家都知道,中国古代的人讲究“义利观”,你要拿今天这个品牌来讲,品牌的背后实际上就是义利观,作为企业,如果我是有品牌的企业,我在义和利之间发生矛盾的时候,我肯定先是取义,舍去眼前的利益,或者舍去眼前的小利,为什么这么说,我这个品牌是多少年的信用,我一旦做了为了利益不顾公益的事情,我的品牌受损的,实际影响是很大的,这样的例子是比比皆是。所以我在想咱们在倡导品牌,今天是首个品牌日,明年就是第二个,后年就是第三个。那么如何创立我们中国企业的品牌,包括企业产品的品牌里边确确实实有很多东西是值得探讨的,这个背后我的理解就是说,一个是信用,一个是义利观,甚至可以把它上升为什么呢?在是非和利弊上边你做评判的时候,或者做取舍的时候,你是应该做对的事情,还是说做对自己有利的事情。这个恐怕是我们品牌需要讨论的,给大家提供一个话题,谢谢。
主持人:   
       非常感谢郑秘书长,不但聊了自己对品牌的理解,关于对品牌的建设您还抛出了一个话题,我们一会儿可以详细的讨论一下。接下来我们有请青岛啤酒股份有限公司总裁黄克兴黄总,给我们从企业角度说一说对品牌建设的理解。
黄克兴:   
       大家好,我是来自青岛啤酒的,我就直奔主题了。如何打造享誉世界的中国品牌,我的观点企业要打好三个层面的组合,把握好四个度,三个层面的组合,就是品牌的传播层、产品层和文化层,首先你接触到这个品牌的时候呢,有一些品牌的传播,在传播的时候你要对着你产品的目标消费者,解决对谁说的问题,找到目标消费者对他来说。第二,对谁说?你的目标消费者是年轻人,你就通过年轻人喜欢的方式渠道、媒体和他去对话,是中老年人就用中老年人的方式。第三说什么?说什么就是你的广告的策划,广告的创意。企业在传播过程中实际上就是一个品牌对消费者的一个承诺,第一个层面就是传播的时候是一个企业品牌对消费者一个承诺。第二个层面,企业品牌要兑现消费者的承诺,靠什么来兑现,靠你的产品来兑现你的承诺,你的产品是不是就像你的广告宣传,或者你的平面传播的那样消费这个产品,得到身份的象征,或者说得到一种体验的享受,或者得到一种价格的优惠,那就是通过你的产品对象的传播。一个企业是不是具有爱护品牌像爱护自己眼睛一样的企业文化,是不是对产品的质量有精益求精,孜孜不倦的追求,做深、做透、做精、做专的这样一种精神,你的企业形象,你企业的社会责任,甚至你企业员工的行为都会对品牌产生影响。中国企业应该把握好这三个方向的组合,我不能说品牌传播好了,我的产品质量跟不上也不行,但是产品质量好你品牌传播不到位也不行,最终的还是要居于一个好的企业文化。   
       把握四个度,第一个度就是时间的长度。我想如果是一个品牌三年五年甚至十年二十年消失的话,这称不上一个时代的名品或者一个时代的品牌,谈不上一个品牌,世界500强品牌的平均年龄是93岁,应该说时间的长度要把握好。第二品质的厚度。你的品质是不是经得起时间的检验,每个时代你是经典的,你是市场的,你与每个时代的消费者需求紧密联系在一起。第三就是销售的广度,一个中国品牌你销售的覆盖面肯定是有全球观的,不能只是北京的一个名品,如果是一个世界的品牌,你销售的广度肯定和世界许多国家一样,有一定的规模,有一定的市场占有率。第四就是战略高度,你是不是能引领行业的进步,引领消费的升级,能不能创造新的需求,能不能创新你的供给结构,我的观点就是中国企业打好三个层面组合,把握好四个度,谢谢大家。
主持人:   
       感谢黄总非常细致解读,接下来让我们有请中国长江三峡集团宣传与品牌部主任杨骏,杨主任给我们介绍一下您的理解。
杨骏:   
       各位领导,各位专家,各位媒体朋友大家下午好,非常荣幸能够代表三峡集团来参加今天这个论坛。我想我要分享的是一个观点、四句话。这个观点是什么呢?就是以三峡为代表的中国水电产业,目前已经成为了中国国家的一个响当当的品牌和国家的名片,要说明这个观点用四句话来说。第一个是中国水电产业目前已经成为全球水电行业的引领者,经过30多年的建设和发展,与目前中国水电已经实现了从跟随者到步行者到引领者的跨界,目前全球的水电装机10亿千瓦,中国的水电装机3亿千瓦,占全球水电装机的30%左右,这里面全球的前十座大电站有5座在中国,全球的70万以上的装机有68%在中国,中国水电整个的建设、管理、运行的水平和能力已经居于世界前列,成为全球的引领者。   
       第二句话,三峡集团已经成为了全球最大的水电企业和中国最大的清洁能源集团,三峡集团大家都知道,从三峡工程的建设开始,三峡集团已经远远不只是三峡工程,从三峡工程开始到金沙江到白鹤滩中国几个大水电,到太阳能、到海峡风电、甚至到海外,目前三峡集团在40多个国家有80多个项目,因为三峡工程的成功建设很多国外的政要都到三峡工程来考察,他们说你们能建好这么大的三峡工程,请你们帮助我们国家建设我们的三峡工程,大家在媒体中经常可以看到这样的报道。水电的绿色清洁能源对于国家的节能减排、绿色发展发挥着非常重要的作用,这是第二句话。   
       第三句话,三峡集团的快速发展得益于品牌建设。刚才有老师说了,品牌的核心就是信任,我觉得这个观念非常好,三峡集团作为一个能源基础产业的这么一个建设者和运营者,我们不提供直接的产品,我们提供的是水电的资源获取、建设管理运营一个全产业的最佳方案。我们提供的是这样一种服务,我们的品牌是一种企业的品牌,所以在这个三峡品牌的建设过程之中,我们和利益相关方,我们和社会和产业链的上下游共商、共建、共享,我想这是三峡集团品牌的一个核心价值,我们对三峡品牌建设也有一个理解,就是认知、认同,他得知道你是谁,他得知道你做得很好,所以迫切需要你来帮他做,我们一起共同来做,所以这是我们对品牌的一种理解。
主持人:   
       好,感谢杨主任对三峡集团的分析和介绍,接下来让我们有请京东方集团高级副总裁、首席品牌官张宇,张总来为大家介绍。
张宇:
       各位媒体朋友大家下午好,我是京东方的张宇,刚才黄所长说了今天是首个品牌日,可能提到京东方我不知道大家对京东方了解有多少,我们是做液晶显示屏的,实际上我们的产品跟大家日常生活是息息相关的,从手机、平板电脑、显示器、电视一系列产品,说一组数据,大家可能就能够对京东方有一个比较全方面的了解。   
       2016年我们京东方在智能手机上的液晶显示屏的全球市场占有率25%,全球第一,在平板电脑全球市场占有率38%,全球第一,笔记本、电脑用的显示屏全球市场占有率21%,全球第一。我国台式机应用的液晶显示屏全球市场占有率21%,全球第二。我们电视机的全球市场占有率17%,全球第三。实际上京东方在全球已经处于领先的,但是可能很多人还不知道京东方,因为我们不是做终端产品的,我们是做液晶显示屏的,我们是相当于行业的幕后英雄。   
       接下来谈一谈我对品牌的认识,品牌的本质是什么呢?品牌的本质就是人,我们一直讲,人正品正,人做好了,产品一定是好,当然还有很多其他因素技术等等,首先要做好人,呈现出来给真正消费者能够体验到的,是我们推出的产品和服务,刚才几位嘉宾也说了,信任也好等等,我对品牌的理解就是说,品牌是那么一群人围绕着产品和服务,它开展的一系列活动当中所体现出来的理念和价值观。这种做事的想法做出的产品一定是未来大家需要的,你想清楚你想要什么,你不想要什么,你想做什么,你不想做什么,就体现了你企业的一个理念,体现了你企业的价值观,它品牌一定是展现出这样一个产品和服务形态,消费者感知的也是这样一个产品和服务形态,所以说最最关键的是靠你的人怎么样,把这个品牌做好,但同时品牌又不是说我们去靠炒出来的,品牌是要踏踏实实地日积月累去做,但是品牌可能也在一夜之间就会被毁掉,所以刚才我们有嘉宾说,我们要像爱护眼睛一样爱护我们的品牌,只有这样我们才能做成百年的品牌,百年老店,才能做成从中国品牌到世界品牌。
主持人:   
       好的,感谢张总的解读,其中提到了一组数据我觉得非常受益。接下来的时间让我们有请京东集团副总裁曲越川,曲总给我们介绍一下品牌建设的解读和理解。
曲越川:   
       好,谢谢主持人,我看了一下,可能我是在座的唯一一家互联网企业和电子商务企业的代表,来分享中国品牌日的话题,我感到非常地荣幸,我想从企业到国家到行业,用这三个维度来分享三个观点。
       第一个观点从企业角度来讲,京东通过为社会和国家为消费者提供价值的同时,塑造了自身的品牌价值,为什么说这个观点呢?跟在座的很多历史更悠久的企业比,京东从做线上销售开始,到目前为止仅仅过去13年,这13年的发展基于对正道成功的非常严格的坚守,基于对科技引领的打造智慧商业体这样一种开拓,13年短短的时间,京东的GMV2016年网上交易总额达到了9300多亿,是2004年线上创始之初的9万倍,应该说是创造了商业史上为数不多的这样一个范例,那么在2016年京东也成为中国第一家,也是唯一一家进入财富500强的互联网企业,排名366位,所以我通过这样一个事例,说明京东在为社会和消费者提供价值的同时,就诞生了自身的品牌和打造了它的价值。这是第一个观点。当然,这个价值一定是基于互联网技术,基于对正品行货正道理念的坚持。   
       第二个观点,对我们国家设立中国品牌日,有这样一个观点的分享,当我们谈到品牌的时候一定要仅仅与品质相连,品牌化、品质化不仅是中国经济转型升级的重要推力,也是中国经济健康发展的必由之路,我们以前经常谈到叫质量强国,品牌强国,近年来国家又提出来增品种,提品质,创品牌,我的观点是增品种是基础性的工作,但是提品质和创品牌是核心,为什么在这里提到的是品质,不是质量呢,因为品质的含义更为广泛,内容的层次更多,它可能包含了超越质量合格这样的一个,基础标准以外的消费者的一种认同感在里面,当然最后它会凝结成一个品牌,所以我说品质是品牌的土壤,品牌是品质的彰显,这是我要分享的第二个观点。   
       第三个观点我要说,电子商务和互联网将是打造越来越多的中国品牌的新生动能和有效的推力,为什么这么说呢?我基于以下几个判断。第一,中国的网络零售额占社会零售品总额的比例,按照国家统计局的数字,截止到2017年第一季度已经超过了12.4%,这就相当大了,说明互联网已经成为中国消费者获得商品和服务的一个非常重要的渠道。那么我们在打造品牌,提升品质的过程中就当然不能忽略这百分之十几以上的领域和渠道。第二点,我们来看互联网的用户它的特点,今天京东发布了一个京东中国品牌发展报告,根据我们的研究,74%的京东用户是19岁到35岁的年轻人,这代年轻人他越来越多的是互联网的原住民,他一定对互联网有着天生的亲近感、熟悉感和好感,所以如何通过互联网的手段来使这些人真正地对品质和品牌有正确的认识,那是我们必须要面对的问题。第三点,以前在没有互联网技术之前,我们的供应方,我们的供给侧和我们的消费者也就是需求方,之间的连接渠道我们要经过各种代理,各种经销商,各种传统的销售渠道,因为有了电子商务,有了互联网,这样一个渠道被大大地缩短,它的效率大大地提升,同时因为大数据、人工智能这种技术的运用,使得供给侧更容易掌握消费端真实的需求。作为一个电商,作为中间环节我们可以运用这些技术,把消费端真实的需求反映,准确及时高效的传达给供给侧,从而深刻地影响供给侧对产品的研发、设计、定制、生产等等一系列问题。所以我说电子商务和互联网不仅会深刻地影响到消费,更会深刻地影响到供给,如何利用好它为我们的供给侧结构性改革和中国的消费升级做出有力的推动,是我们共同要面对和解决的问题。
主持人:  
       好的,感谢曲总。接下来让我们有请努比亚技术有限公司高级副总裁、品牌服务总经理付国武,付总来谈谈您对品牌建设的理解。
付国武:   
       大家下午好,我是来自努比亚的付国武。可能在座的有些人听说过努比亚这个品牌,我们是一个比较年轻的手机品牌,到现在大概只有4年多的历史,我讲一个小故事,我们手机的故事大家可能都听说过,如果在座的有不知道的可以百度一下。今天非常荣幸来参加这样一个论坛,尤其看到这个背景板,我还是挺有共鸣的,因为我本人是北航的毕业生,咱们的C919大飞机,它其实承载了很多航天人的梦想和中国品牌的梦想,我想简单的结合我们努比亚在过去4年多品牌建设过程中,分享几点小的感悟,三个小的观点。   
       第一,品牌体验。一个品牌在一个市场充分竞争的环境里面要脱颖而出,它的差异化最终应该来自于一个全方位的品牌体验,以我们这个手机行业和产品竞争为例,一般大家都讲,要打造极致的用户体验,其实我们可以把它外延再适当放大一下,用户体验它既包括产品体验、服务体验、甚至无形的情感层面的体验,综合起来我们可以把它定位成一个品牌体验,只有在跟用户的每一个接触的触点上提供这种极致的体验,才有可能让你的品牌在众多品牌之中脱颖而出,这是我想分享的第一个观点。   
       第二,想说一下创新是品牌成长的原动力,大家都知道,智能手机这个行业竞争是非常激烈的,在我们这个行业有很多品牌也尝试想走出国门,我们往往踏出国门的第一步都不可避免会碰到一些专业技术,知识产权这方面的壁垒和障碍,那么我们努比亚在过去四年多时间里,我们在自主知识创新方面投入非常多的资源,我们4年多作为一个新的品牌,我们共获得了6000多项技术专利,它很好的帮助我们在拓展国际市场的时候,扫清了知识产权和专利技术方面的这种壁垒。这种创新也可以帮助我们所有中国品牌。以我们手机行业为例,原来全球消费者对中国品牌的认知就是山寨,就是抄袭,拿过来为我所用,包括我们在内,我们中国众多智能手机的品牌正在逐渐靠自己的创新和自主的这种知识产权的积累,摘掉这样一个帽子。   
       最后想分享一个全球化或者国际化,应该是一个品牌腾飞的翅膀,像我们的大飞机一样,最终一个品牌它一定要走出国门,真正地参与全球的竞争,才有可能成长为一个全球的品牌,进入那样一个俱乐部,代表我们一种中国力量和实力的体现。最后想说一下作为一个品牌人,我是觉得咱们对所有的中国品牌来讲,现在天时地利人和咱们应该是迎来了一个品牌建设和发展,一个绝佳的时间窗口,谢谢。
主持人:   
       感谢付总的分享,我们希望能够看到更多CIC的产品,Creat in China的产品,今天我们这个论坛也是希望能够有一些好的经验和方法能够在论坛当中碰撞出来。接下来就进入今天论坛的自由讨论环节,刚刚我们的郑秘书长提到一个概念就是“信用”,他觉得信用可以产生价值,这点我非常认同,你想我们比如说去银行贷款的时候,你的信用度越高你贷的钱就越多,可以作为一个等价,接下来的问题我们今天想探讨的是,品牌在多大程度上能够产生价值,黄司长您怎么看?
黄国梁:   
       大家一个是在讨论品牌,但是对品牌的理解有多种多样,我想给大家讲一个国际标准化组织,2010年的10668号对品牌的定义,就是与营销相关的无形资产,但不限于明星、用语、符号、形象、标识、设计或其组成,用以区分产品服务和实体或进而有之能够在利益相关方面的意识中形成独特的印象和联想,从而产生经济利益和价值,这是国际标准化组织对于品牌准确的定义,但是品牌它是质量、创新、诚信、营销、文化、人才和环境的一个综合反映。   
       刚才郑总也说到品牌的信用,其实习近平总书记说过,品牌是信用的凝结,一旦在老百姓心目中树立起来,它就成为质量的象征,安全的象征,消费者就可以放心地购买,所以说对于品牌的定义,我想大家对品牌就有了更为直观的印象,因此这个品牌对于信用,它是它的一个构成部分。今天上午我参加发改委的研讨会,发改委、中宣部、工信部、农业部、质检总局、工商总局、商务部相关部委,其实品牌是全社会都需要参与的。
       自主品牌的诞生首先要有自主的设计和创意,这样才能成为自主品牌,我们品牌日的确立,说明了我们中国经济发展进入到了一个良性发展的阶段,也追求中国经济,也是推进供给侧结构性改革的具体手段,因为品牌是供给侧和需求侧的结合点,品牌也是质量和价格的在市场上的制高点,因为它只有高质量,我们有一项调查表明在消费中,说你为什么选购品牌,消费者首先反映说,它的质量具有可靠性,源于质量,他才选择品牌。但是为什么中国的品牌,世界500强有许多在中国的代工,而中国的品牌少呢?就说明我们的产品质量、加工制造的质量已经达到了国际水平,有一些达到了先进水平,但是我们自主设计有一些研发还有一些欠缺,另一方面就说明我们的服务质量,就在营销方面他也有一些完善的营销体系和符合市场需求的营销方法,服务质量还需要提升,如果说我们把这两端,自主研发设计和售后服务体系的完善能够建立起来,你想我们在世界海淘回来的好多产品都是我们在中国大地上加工的产品,中国的品牌也就会在世界上树立起来。   
       在这里我想给大家分享一个我的困惑也是体会,外国的企业进入中国市场以后,他一定要用外国的品牌来替代中国的品牌,或者是停用禁用中国的品牌,从而占领中国的市场,而中国的企业走向国际以后,我们是沿用,继续利用国外的品牌,融入了国外市场,也融化了自我,所以说当一种中华文明的传承,必须是在辅导于物质文明之上的精明文明传承,我觉得我们媒体人,我们全中国的人民,包括我们企业都应该在推广,把物质文明推向世界的时候,应该把我们的精神文明也传播出去,也传播我们的中华文化,而不是单纯的一个中华文化传承,刚才像三峡讲到的,他出去的时候一定要打上三峡的标记,我们看麦当劳、肯德基它的食品很多在产品元素里头加入了中国的元素,包括汉堡包用了中国食材,但是它门口的标志文化它是一直要延下去的,所以说这种文明的传承,我们现在看到一带一路的交往,其实一带一路它是现代先进文明的交往之路,更是物质文明覆盖精神文明交汇之路,因此我们希望品牌的传播更多的我们全社会一块,当然也包括我们的诚信,包括我们的技术创新,包括我们质量的提升,只有当我们成为质量强国的时候我们才能成为品牌大国,当我们成为品牌大国的时候,中国的形象也就亮起来了,中国的形象,中国产品的品牌也就树起来了,中国的形象我想在全世界也就丰满起来了,也就亮起来了,中国梦实现也就不远了。谢谢。
主持人:   
       非常感谢您的分享,其实刚刚黄司长提到很重要的一点,当我们品牌走出去的时候除了我们要精雕细刻的打磨之外,更需要的是一种文化和内在的自信,这样才能让我们品牌传播的更好,黄司长在说的时候,郑秘书长有很多东西在记,您有什么东西要跟大家分享一下?
郑光兴:   
       黄司长已经把这个话题讲得非常充分了,实际上我们大家都知道这个品牌为什么,或者说具体讲,跟企业来讲,品牌它的价值在什么地方,我觉得用一句简单的话来总结,就是说品牌让消费者节省了选择时间,减少了出错的代价,所以这个问题就是当你的消费或者是说接纳了某一个品牌产品的时候,你是不用去思考很多东西的,我只要买它的东西就行,尽管同样的产品,或者同样一件衣服,同样一双鞋子他比别人要贵出10%,甚至20%,但是这个就是消费者,因为我减少了选择的时间,我节省下选择时间,我减少我出错的代价,那么这个就是刚才各位嘉宾讲的,包括三峡集团老总,人家为什么呢?因为他觉得你能把这么大的工程造得这么好,我不愿意选一个虽然便宜一点的,可能给我建完了以后过几年出现问题了,这是一个概念。   
       第二个概念,也就是刚才黄司长阐述的这个,实际上大家想一想,中国制造在经历了三十年改革开放之后,我们的制造水平应该说在全世界应该有世界工厂之称,一点都不低的,无论是汽车、电子产品,包括我们刚刚推出来的大飞机,但是为什么我们还没有品牌,我觉得这个里边除了咱们自己的过去对品牌这一块重视不够,还有其他方面的一些原因,但是这个里边的核心的东西,就是说你有这个能力和水平,但是你能不能稳定的持续的保持这个水平,这个背后的稳定性和持续性也就是说是你质量的可靠性,你现在代工厂人家理解为是什么呢?今天苹果让你代工你会生产出苹果,明天三星让你代工你生产出三星,这个背后是管理,或者另外嘉宾讲的是人,是人的理念,是人的价值取向,也就是说我们有一群人,这一群的中国人在现在21世纪这个时候,我们不是说要做很多产品,要挣很多钱,而是我们要做世界上最好的产品,我们有这个能力,有这个信心,这个背后是一个品牌真实的东西,谢谢大家。
主持人:   
       好,感谢郑秘书长的分享,您刚才提到好的品牌可以极大的节省消费者选择的时间,我觉得说得非常有道理,就比如说我在网购的时候,如果我需要一个东西一天之内到达,我可能就会选择京东,我要问问曲总,我也是一个互联网原住民,所以特别想让您从您的角度说一说,您觉得品牌建设在今后做的时候应该怎么去创新,从企业的角度?
曲越川:   
       谢谢,刚才黄司长和郑总都讲得非常好,我非常认同,我也想分享一点我个人不成熟的思考,我在想作为一个品牌,它到底最核心的价值或者功能是什么?我想可能有这么几个层次的功能。第一个功能就是区别产品的来源,商品的来源。这是大家很显而易见的,A品牌和B品牌就是不一样,它代表不同的生产商。再发展可能就发展成区别质量不同的商品的标志,大家可能说有一些,比如说我们谈到青岛啤酒肯定是很优质啤酒的代表,它可能就有这样一个功能,这是另外一个层次的发展。第三个层次的发展是什么呢?就是区别人群之间的趋势和选择的方向,就会把人群进行一种划分,有的人他说我是什么什么的粉丝,大家也可以看到,各种粉丝经济、圈子经济、社群经济,在互联网上都大行其道,我们也看到越来越多的,中国很优秀的互联网公司在打造粉丝经济,其实他通过他的品牌凝聚不同的人群,当然有可能A品牌和B品牌相比,他们之间在质量上、价格上,或者其他上有可能完全没有差异,也有可能差异会非常大,但是他们都不关心这些,他们关心的是我的不同点,我和别人是不同的,是差异的,品牌就是要表现这种差异化。这是第三个层次,品牌区别了人群之间的差异,但是他不分别出人群之间的层次,而是差异化。第四个层次就是品牌促进了认同。当我们是一个群体里的人,比如我们是某一个登山俱乐部的爱好者,我们一定对登山这件事很认同的,比如我们是某一个产品的拥有者,我们对这个产品以及它背后的文化、共识、情感、价值,它所代表的生活态度是认同的。我们想在互联网上,因为互联网的特点,刚才我们三峡的领导杨总讲的非常好,互联网它是一种传播的一种手段,传播是它的特长,它特别容易把刚才我说的这四种不同的功能,或者是消费者情感予以广泛地传播,而且会交织在一起,交叉,比如通过用户评论的方式,通过消费者评价的方式等等来进行一种交叉,所以越来越多的四种不同品牌的功能,在互联网上会在某一时点会进行一种交汇,所以我们如何打造互联网上的品牌呢,我们就是要抓住这些特点,来塑造互联网的品牌,比如说我是不是更多的靠口碑的方法,通过靠社群的方法来塑造一个品牌,更重要的是获得这些消费者对他的追随和认同,这是我的分享。
主持人:   
       您提到了京东,我特别想知道,青岛啤酒在打造自己品牌的时候,因为它有它历史因素的积淀,在现在的竞争当中是如何去塑造品牌还有它的价值的?
黄克兴:   
       品牌的价值,我想第一个商业价值当然不用说了,中国产品在国外很多外国人认为,中国的产品质量差,价格低,但是青岛啤酒在海外的形象是什么?三高,第一个是高可见度,外国发达国家的超市里边基本上都有,高质量,高价格。譬如说在被称为是啤酒之乡的德国,本地啤酒的价格0.8到1欧元之间,青岛啤酒的价格是3.5元,在法国本地啤酒0.75元,青岛啤酒是1.35欧元,在美国本地啤酒半打是6.99美元,青岛啤酒是9.49美元。就是青岛啤酒在国外的价格都是高于在国外本地啤酒的价格,并且在2014年中国外文局出版的一个中国产品在海外形象调查当中,中国的产品唯一一个在发达国家的认知度高于发展中国家的唯一就是青岛啤酒,因此我觉得它的商业价值不言而喻,已经体现出来了,很多嘉宾刚才也都说了。   
       第二是它适应的价值,青岛啤酒现在出口100个国家,尤其是食品,很多外国人对中国的食品安全是不放心的,那么青岛啤酒我们产品质量的标准首先是高于行业的标准,结合着全球许多发达国家最严格的标准,我们是选择最严格的那项标准,因此我们的20多个国家是免检产品,这就是一种信用的价值,大家一提到青岛啤酒,质量OK,根本是免检的。
       第三是人文的价值,很多山东的朋友和青岛的朋友到国外的时候,当外国人问你来自哪里的时候,你说你来自青岛、山东的时候他没有什么感觉,但是他说来自生产青岛啤酒的那个地方,基本上100%的老外都说青岛啤酒非常好,马上就拉近了中国的人和外国朋友之间的距离,人文的价值,我想这是一个品牌价值,当然不只是这三个价值,当然很多的价值了,这是在我们体会当中很明显的。
主持人:   
       您觉得青岛啤酒跟其他的同类品牌相比,它是怎么做得如此好,能够打开国外的市场?
黄克兴:   
       第一个,在国外市场我们现在全球100多个国家,第一个品牌先行,现在这个国家都有一系列的品牌宣传,品牌推广的活动,然后产品的到达,产品的到达之后我们选择当地最优秀的营销网络,品牌的到达需要重要的质量保证,青岛啤酒质量保证,口味的特点,我们青岛啤酒的质量,我们是基础质量,基础质量是什么?啤酒符合国家标准,符合你的一些企业标准的基础的质量理化指标,这个特色是别人无法复制的,别人无法模仿的,那就是典型的青岛啤酒的质量,品牌先行销售网络的布局,产品的质量,这是第一。   
       第二,我们以几大洲几大洋来讲,以点带面,美国那边我们以美国的市场为制高点带动周边国家的发展,每天在时代广场有青岛啤酒的广告,欧洲我们以意大利为带动,在东南亚也有很多国家,现在韩国啤酒的销量是韩国进口啤酒的第一,青岛啤酒走出海外的时候要选择制高点也会带动周边的发展,并且在一带一路上,我们借助国家一带一路这样一个发展的大机遇,快速的推进青岛啤酒在一带一路国家我们产品的布局和销售。
主持人:   
       青岛啤酒的经验是非常值得借鉴和学习。张总,您从京东方的角度来给我们介绍一下品牌建设的创新。
张宇:   
       确实一个品牌要想具有强大的市场竞争力,实际上就我们电子信息行业来说,实际上它的技术创新是非常关键和重要的,我们每年在研发上的投入基本上都达到平均在20到30个亿这样子,这种持续不断地投入才能确保你的产品在国际市场上的竞争力,刚才说的几个第一,基本上都占到全球前三,就是源于我们技术的研发和技术创新不断地积累,它不是说你简简单单一个品牌就成功的,它需要持续不断地常年去投入,而我们走的并不是说,刚才几位嘉宾也谈到了,你中国制造可能给人的一个印象就是低价,实际上这是一个,怎么讲,从国际竞争角度来说,不是说能够体现你实力的一个,真正体现你实力靠你的技术实力,靠你的技术创新去赢得市场,去赢得消费者,这才是我们中国企业今后要不断加强的,不断去做的事情。
主持人:   
       不断地创新,不断地深挖自己的品质,付总,您从努比亚的角度给我们谈一谈品牌的创新该怎么去做?
付国武:   
       我先顶一下前面几位嘉宾的观点,我听完以后很有感悟,比如讲到品牌价值,我也确实感同身受,我认为品牌确确实实,任何一个公司最重要的无形资产,好像是可口可乐讲过,假如一不小心有一天发生了一场火灾,所有的工厂都烧掉了,只要这个品牌还存在,他第二天就可以东山再起。另外再讲一个品牌,前面有嘉宾讲到品牌信用,我们特别是在国际上的这种竞争,这方面的感触更深,我觉得中国人翻译这个品牌非常到位,品这个字就值得品位,品就是三张嘴,尤其在现在移动互联网的时代,信息越来越对称,一个品牌的口碑,它可以在瞬间,好的口碑可以病毒式的可能影响到很多的人,反过来也是一样,一旦你的品牌有不好的负面的口碑的时候,也瞬间可以送达到非常多的人,所以是一个双刃剑。   
       讲到创新我也特别讲一下,刚才在分享的时候讲到创新,尤其对于我们科技品牌来讲,确确实实它是整个国家,整个行业要形成一种共同的力量,我们首先对于手机这样的科技产品来讲,是需要所有的中国品牌一起来树立这样一种自主创新的这样一种形象,才能在国际上整个的扭转,全球的消费市场对于中国品牌乃至中国国家品牌的这种一些成见、偏见和负面的认知,比如说我们努比亚这四年多,我们在手机设计方面做了很多专利技术的布局,我们称为手机中的单反机,那么在全球的消费者当中,他们觉得我们提供了很多超出他们预期的体验,形成一个非常好的口碑,这样对于我们在全球市场上的发展也带来非常大的,具有正面的促进和作用。
主持人:谢谢。
黄国梁:   
       谈到品牌,今天是中国的品牌日,为什么设立品牌日,就是让全社会关注、关心、爱护中国自主品牌。作为一个国务院质量管理和品牌管理的部门,对于品牌的研究有时候感到很痛心,其实我们的品牌呢,品牌是一个企业法人和生产者能力和品质的折射,但是我们国家在企业改制,在企业重组兼并的过程中,在企业遇到的一些质量安全事故的过程中,有时候我也希望我们的媒体也要出于关心爱护的角度,来对待一个民族品牌。   
       我18年前我担任过河北省政府的秘书长,我的孩子也是喝三鹿奶粉长大的,因为三鹿奶粉在后期有一些产品品种低价竞争,我们当今社会就靠降低成本来参与市场竞争,导致三鹿奶粉产生了大头娃娃,严厉打击,一个几十年的品牌就灭了。大家可以留意一下青岛的现象,青岛这么多包括民族品牌,包括以前传承下来的品牌,这么多年在青岛一直传承下来,我想这既有企业自身的努力,也有媒体的关心和爱护,更有地方党委正确决策和发展眼光,一个企业的产品是企业的形象更是地区的形象,一个国家的品牌也是国家的形象,所以说设立中国品牌,我刚才也给大家国务院的文,让我们媒体为国家的品牌做公益广告,去宣传,宣传中国品牌,树立中国形象。   
       所以说在此呢,我也希望咱们全社会共同关心,共同关注、共同爱护中国的自主品牌,自主创新的设计好中国品牌,经营制造加工好自主品牌,耐心细致的销售好中国品牌,因为中国的销售服务体系都是大宗大批量的,自己的售后服务体系不够严谨,黄总讲的时候,一定要占领制高点,一定要选择最好的营销商去选择,当然它的基础是质量。同时我们也要迎合需求去传承好中国品牌,我们品牌也要与时俱进,不能老是保持着原来的,消费需求也在变化,同时我们利用现代的媒体手段讲好中国质量品牌的故事,我这里也有两句体会,为什么重视品牌,就像人一样,有名望的人注意形象,有品牌的企业注重质量,所以说如果说我们都关注了品牌,品牌也就为我们转型升级就转为资源节约型、环境友好型,以少量的产出获得最大的收益,为我们中国梦的实现助力,谢谢大家。
主持人:感谢黄司长。
黄克兴:   
       我跟大家分享青岛啤酒在质量上的控制,第一青岛啤酒今年是114年,对产品质量的理念,就是好人酿好酒,刚才这位嘉宾说的关键在人,人好,我们好了,因为啤酒是喝的,首先你这个人要带着感情去酿这瓶啤酒,你要带着爱心,把消费者当成我们自己的亲人来做,我们有一个故事,一个学徒工进厂之后刷酒桶,师傅就说这就是你爸爸喝的酒桶,你刷干净了,你爸爸喝干净的酒,你刷不干净你爸爸就喝不干净的酒,就把消费者当成自己的亲人一样。我们啤酒中的原料是脱壳三天的大米,在座各位也很难吃到脱壳三天的大米,比如说我们酿酒的水经过七道工序来处理,50多项指标来化验这瓶酿酒的水,譬如说我们啤酒怕氧化,氧化之后口味就变化了,我们第一天把这个瓶子抽一遍真空,还不够,还有残留的氧气,第二天又抽第二遍真空,不行,二氧化碳把空气再顶出来,用两遍二氧化碳把空气顶出来,最后压上瓶盖之后呢,瓶盖还是吸氧的瓶盖,最后一遍一遍用啤酒来冲洗,而不是水来冲洗,1800多道啤酒质量的检测,所以一个企业工匠精神必须有,对质量的坚持也必须有,与时代创新的互动也必须有,这是一个品牌发展长久的关键。
主持人:每一个环节都要做得非常地细致和精准。
黄克兴:所以一瓶啤酒生产出来需要1800多道工序。
主持人:杨主任?
杨骏:   
       刚才主持人问了一个问题,就是品牌怎么帮助企业获得价值,所以我想作为三峡谈一点我的体会,就是品牌它怎么帮助企业获得价值呢?帮助企业获得产业链高端的价值,总书记说了三个转变的核心,就是升级换代,换什么代,从传统到现代,升什么级,从低端到高端,三峡集团目前在中国水电产业,在世界水电产业里面它已经做到了一种在产业高端的对项目的选择权,这是和老师说的另一种角度的理解,目前正在非洲的埃塞俄比亚召开世界水源大会,我们集团的总经理代表集团有一个主旨演讲,在全球未来的水电的装机目前是10亿千瓦,在2050年会达到20亿千瓦,未来的全球水电市场还有10亿千瓦巨大的市场,在这个市场里面,目前三峡集团包括中国水电产业的很多企业也都具备了选择的权利,哪些项目我不做,哪些项目你要请我去做我去做,而且有议价的利润,这就是品牌帮助企业来获取价值的一个感受。
主持人:   
       其实我觉得三峡集团这个品牌不但是一个知名品牌,而且是一个国家品牌。
杨骏:   
       而且是一个国际品牌,因为在全球的能源行业,我在集团管过一段国际事务,每年上百个外事团考察三峡工程,看完之后都是非常赞叹。
主持人:   
       您觉得我们国家在从一个制造大国转向一个品牌大国的过程,应该是一个什么样的路径,您的预期和展望是什么样的?
杨骏:   
       刚才各位专家、企业家说的都是一个意思,品格、品质、品牌,不管是好人酿好酒,还是我们的工匠精神,质量的这种追求,同时还要有一个平台的意识,它就是一种选择,就是一种认知,认同,最后认定,我就认为你来做是最合适的,你的东西我是最信任的,在一带一路建设过程之中,在中国企业参与全球竞争过程之中,中国品牌日的设立就是要增强全球对中国制造、中国产品、中国标准、中国服务、中国品牌的认同认定。   
       目前中国水电在海外的产业都是带动中国的制造业整个走出去,不是说三峡集团公司一家设计、基础建造、配件、施工、管理的,我们任何一个项目都有几十家中国企业,中国制造企业一块出去。
主持人:
       很多个中国品牌一起走出去。
杨骏:   
       是一个联合舰队,是一个产业集群走出群,对中国整个制造业的拉动作用是很大的,这一块可能因为不是直接面对消费者,可能大家还不一定很熟悉,但是在中国制造行业,大家都非常知道这个观点,中国的大型的建设项目,在海外的大型的建设项目对中国制造的拉动非常强。
主持人:   
       好的,感谢您的分析,郑秘书长,您觉得从您的角度来讲,中国的品牌大国未来是一个什么样子?
郑光兴:   
       中国从一个制造大国走向一个品牌大国,我觉得从今天开始可以看到时间不会太长,因为从中央到地方到企业到每一个人,大家都意识到了这个问题,而且都在努力的做这个事情,就是说做质量大国,具体的这个里边我觉得有两点。一点就是说中国产品的品牌,中国企业的品牌,中国国家的品牌,最终是中国人的品牌,刚才大家都谈到了,也就是说每一个中国人,我们如果意识到我们要做最好的产品,我们要做有价值的事情,有价值的产品,那么这是走向品牌之路的一条途径。   
       第二点讲的远一点,我觉得品牌建设,刚才包括黄司长也讲了,包括各位嘉宾也讲了,除了企业、政府和社会,包括我们媒体舆论,这些共同的努力之外,我觉得还有一点是非常重要的,那就是整个社会的一个法制体系,也就是说按照现在总书记党中央十八大以来提出的叫全面依法治国,这个事情也就是说咱们在树立好的品牌、优秀品牌的同时,怎么能够尽可能地减少一些不好的东西,或者叫害群之马,这个是需要有法制体系来保障的,保证知识产权,否则的话老老实实在那儿做品牌的,最后那个投机取巧的得了便宜了,这个是极大的伤害,尽管这是极少数。解决这个问题除了大家形成共识,积极地去做好这个产品做好品牌之外,包括舆论推进品牌,一个重要的我就觉得法治建设,那就是对做损人利己的,大家知道无论是食品也好,产品也好,真正做得害人的是极少数,但是恰恰是在极少数的地沟油也好,有毒产品也好害了整个品牌,所以这个法制建设,为什么说咱们中国走向品牌大国为时不远,因为咱们现在中央正在极力推进要全面依法治国,要建立现代社会治理体系,这是一个系统工程,好,谢谢。
主持人:   
       感谢您的分析,应该说一个品牌,一个品牌大国的建设离不开各个部门,包括企业,包括媒体以及消费者之间的相互配合,我们也期待中国的品牌大国的目标能够早日实现,也再一次感谢各位嘉宾来到我们第一环节的论坛,请各位台下休息,我们稍候论坛继续。   
       接下来马上进入第二个环节的讨论,刚刚很多企业代表,很多嘉宾都聊天到了企业如何打造自己品牌的,说到品牌,另外一个问题就是如何去评价这个品牌,接下来我们将围绕国际品牌价值的评价标准及中国特色价值的评价机制,这个环节我们请到的嘉宾,他们分别是:   
       国际标准化组织品牌评价技术委员会(ISO/TC 289)秘书、全国品牌评价标准化技术委员会(SAC/TC 532)秘书长卢丽丽   
       北京科学技术研究院院长丁辉   
       中粮集团品牌部副总经理张永鹏   
       太极集团有限公司总工程师副总经理秦少容   
       波司登集团驻京办总经理温旭琴   
       让我们掌声有请以上几位嘉宾来到台前进行我们论坛第二个环节,非常感谢各位嘉宾来到我们论坛第二个环节,首先还是特别欢迎大家,请各位在品牌评价体系方面,各位从各自的角度来谈一谈自己的理解,首先我们有请卢秘书长来跟我们说一说。
卢丽丽:   
       谢谢主持人,大家下午好,今天是我们中国品牌的节日,也是我们品牌工作者的节日,所以我想首先代表我们中国品牌建设促进会,向全国的品牌实践者,品牌研究者,以及品牌服务者道一声节日快乐,我们过节了。中国品牌建设促进会是国际标准化组织品牌评价技术委员会的秘书处所在单位,也是全国品牌评价标准化技术委员会的所在单位,刚才上一轮嘉宾座谈中,好几位嘉宾都谈到了品牌价值,所以我想这个品牌有价,品牌价值已经得到了大家的共识,已经深入人心,今天趁这个机会我也想从品牌评价的角度,品牌评价标准的角度跟大家分享一下,我们最近的一些实践的探索,分享几个小的观点。   
       首先,第一个观点是品牌评价是一门科学,为什么这么说?刚才我们好几位企业老总都谈到品牌有价,品牌价值是怎么影响品牌的发展,但是这个品牌价值是怎么评价,我们应该从哪些方面入手,我觉得这是一个仁者见仁,智者见智的过程,前面国际上好多的评价公司,好多的媒体已经出台了各种各样的榜单,我想我们在座的各位都非常地熟悉,但是这些榜单它都有它的出发点、立足点,也都有它的不足之处,所以我们觉得应该去探索一条相对科学公正客观的品牌价值的评价道路,正是基于这种考虑,2014年1月份在中国联合美国的推动下,国际标准化组织成立了品牌评价技术委员会,秘书国就由我们中国来承担,秘书处设在我们单位,我们为什么做这项工作,大家可能也会有些疑惑,国际上也会有一些不同的声音,因为中国毕竟不是品牌的大国,也不是品牌的强国,我们在品牌评价方面并没有那么强的实力来做这项工作,但是我们为什么要锲而不舍地把这项工作给推动下去,给争取下来,我想这是有我们自身的一些考虑。   
       我们大家可能都知道,我们中国的品牌发展经历了一个不平凡的道路,我们这些年经历过名牌,经历过各种各样的评比评优,但是在这些评比之中我们都发现会存在各种各样的问题,也就是说我们通过这些年的实践发现,品牌的评价不能仅仅依靠市场的表现,也不能仅仅依靠消费者的体验,我们更应该从影响品牌价值的内因出发,找到它的驱动因素,从根本上来提出品牌价值的评价方法,正是基于这样的考量,我们这几年开展的品牌评价都是从内因到外因,从里到外,从方方面面综合性的来评价品牌的价值,尤其是通过这几年的实践,我们跟国际的专家也达成了一个共识,就是说我们在品牌评价的时候,我们可能要更多的考虑影响品牌价值的质量因素、服务因素、技术创新的因素,以及有形资产和无形资产的因素,之所以在现在我们特别要强调这些方面,也是因为跟我们国家现在品牌发展的阶段息息相关,因为我们现在都知道,虽然说我们能够制造出很多好的产品,但是我们的质量并不稳定,也就是在这种情况下,我们现在在评价品牌的时候,我们必须不能放弃质量,必须把质量作为一个很重要的因素来考量。   
       同时我们也考虑到,中国这么多年在品牌方面最大的不足之处吧,就是我们这些年没有特别地重视品牌,我们更强调了有产品,有产量就行,我们更注重的是,我们能够占领多少市场,但是没想到我们这个占领市场是依靠我们大量消耗的资源来进行的,我们是为国际的品牌做代工,我们没有自己的核心技术,没有自己的自主产权,所以在品牌方面,尤其是现阶段特别要强调创新,要强调自主知识产权,这也是我们评价,所以要从这几个方面考虑的一个重要的出发点。   
       第二个观点想跟大家分享的就是品牌评价它是一种国际话语权。我想大家在座的各位也都很清楚,现在的中国处在什么样的阶段,现在的世界经济是一个经济全球化的时代,是一个互联网高度发达的时代,在这样的时代如果说我们还闭关锁国,我们自己关起门来自说自话,那是不现实的,所有的品牌工作我们都需要在这个国际的大背景之下来进行考虑,在国际化的大语境下,国际的话语权至关重要,我们大家都知道,在国际的这些排行榜上,我们中国的品牌很少见到,不说福布斯的品牌排行榜从来没有中国品牌的身影,就是其他的几大排行榜,我们中国品牌的质量、数量,跟我们中国现阶段的经济体量也是不相符的,我们说存在两方面的原因,一个当然我们还是要承认,我们现在跟国际的大品牌有一些差距,但同时也是因为我们没有国际的话语权,话语权的缺失导致我们在品牌排行榜上没有应有的地位,所以我们才推动成立国际品牌评价的技术委员会,推动成立担任秘书国,就是为了给中国的企业,中国的品牌创造一个公平的竞争舞台。
主持人:   
       所以就像您提到的,一方面是在建立评价标准过程当中其实就是一个争夺话语权的过程。
卢丽丽:   
       是的,标准是话语权这是毋庸置疑的。第三个观点就是说通过品牌评价,通过我们中国品牌走向世界,大家都很熟悉,去年6月份国务院发布了一个44号文件,就是要求发挥品牌的引领作用,推动供需结构的升级,这个供需结构升级两个方面,一个是供给结构升级,一个是需求结构升级,这两个方面我们想跟品牌评价都息息相关,通过品评价我们不仅仅是给出一个货币价值,同时我们也是希望能够给出一个方向性的引导性的一个指导,希望通过评价让企业更好地去生产满足消费者需求的产品,不是我们自以为是的高质量,而是满足消费者的需求,只有满足消费者需求,这才是消费者想要的质量,消费者想要的产品。   
       另一方面在需求结构方面呢,我们也是希望通过评价能够给我们的企业,给我们的品牌一个舞台,因为中国的品牌前几年更多的可能是被一些负能量的新闻、消息所充斥着,就像刚才上一轮的时候黄司长提到的三鹿奶粉事件,就是一个三鹿奶粉事件把中国奶业彻底打垮这么多年恢复不过来,所以说中国品牌,中国国内的市场需要一个正能量的声音,我们品牌评价在一定程度上我们希望担当起这份责任,就是说让中国的品牌不仅仅是在国内,而且在国际上,在国际市场上有声音有舞台,让大家认识它、了解它、熟悉它,以使用中国品牌为荣,这是我们希望通过品牌评价做到的一点点小小的努力。
主持人:   
       非常大的贡献,非常感谢您,接下来让我们有请北京科学技术研究院院长丁辉丁院长,给我们介绍一下品牌的评价机制。
丁辉:   
       我刚才听了卢秘书长品牌价值的评价,我觉得从历史上应该经过一些这样的,也不是演变过程,你比如说一个好的品牌,应该说它是有很大的有形资产的,但是走到今天不一定了,刚才有专家讲,比如说可口可乐应该是很大的有形资产,但是可口可乐真是着一把火,可口可乐的牌子又是比有形资产还大,但是无论如何从历史上它是有很大的有形资产是这样看,后来应该是有无形资产,比如说专利、转让权,很多都是都是无形了,走到今天其实过去几十年,是从质量向品质,因为质量的范围越来越大,质量包括风险、包括服务的质量,所以又引出了服务,所以有形资产,无形资产,质量服务,到了今天又谈创新。   
       所以质量、服务、创新也可以成为现在对品牌评价一个非常重要的,甚至像创新我认为都应该是主要的指标,全世界从传统的品牌,前一段时间我印象中央电视台还是北京电视台在报道卫视的钟表,从历史上传统加工一直到现在,其实走到今天也是创新,比如说大家都知道瑞士有一个斯沃琪,这是一个从瑞士历史上看是一个比较新的一个东西,不像那些有名的名表,但是按道理说已经有这么多好的品牌,这么多的奢侈品,这么多名表,为什么还要设计?还要创新?还要出一个斯沃琪企业呢?就是S,S就是Swiss,我们还要再做一个Swiss Watch,而且广告说你买了一个瑞士名表,还需要第二块表,所以Swatch是个Swiss Watch。   
       它从这个例子就是说,这个世界走到今天是不断地创新的,我们也不要盲目说人家有了这么多品牌,我们就没戏了,刚才秘书长讲的非常好,中国是十几亿人口的大国,刚才有同志说,我们什么时候成为品牌大国,从科技创新的角度上,中国2020年的时候,全面实现小康社会的时候,科技就很发达了,到2030年就是前列,所谓前列有时候理解成就是比如说前15名,前几名,到2050年中国的科技就是世界强国了,就是第一名,第二名,不是我第一,就是你是第一。另外我还是想谈品牌这几个要素维度,无论是顾客满意度,服务、美誉度这些东西。   
       为什么说创新呢?企业要着力科技创新为核心,全方位推进产品创新,品牌创新,产业组织创新,商业模式创新,我觉得这非常有意思,创新是核心,科技竞争第一生产力,但是产品创新,服务创新,产业组织创新,品牌创新,这些都是跟科技创新是完全一致的,是一个创新的系统,换句话说,品牌创新,产品创新实际上是以技术创新为核心,或者为主要因素的,我觉得这个还是希望借这个机会来宣传一下。   
       另外其实说到品牌,我们国家五大发展理念,创新发展,品牌当然在发展当中是创新发展,另外你比如说有些提什么呢?绿色发展,我相信当今世界,如果说古老的品牌当中,因为科技问题没有解决,或者因为人们的观念可能还有一些非绿色的东西,那走到今天任何一个企业在创新品牌,创造品牌当中一定会考虑绿色的问题,刚才青岛啤酒的老总讲的非常好,你一个啤酒多少道多少道工序,因为你追求绿色追求创新。   
       另外开放发展,任何一个品牌在互联网时代,京东的领导就说肯定是开放的,品牌就是我为你制造,你欣赏我,是互动的,所以这本身是蕴藏着共享、开放、创新这些过程,因为我就想强调,在这个时代一切都是要以创新创造价值,像本身科学技术的边界也比较模糊,我今天想出一个很好的主意,明天实现它,实现不了,这个主意也许就是一个主意了,实现的了当然就是一个创新,创新就会产生价值。这个过程当中,比如说文化自信,就是对科技的自信,对中华民族屹立于世界之林的自信,对文化自信都可以要我们不断地追求品牌,不要说我们现在缺少品牌,或者世界已经有了那么多品牌,人家有了什么手表,我们就怎么着,只要中华民族持续地创新,相信自己,相信自己这么的文化,我觉得品牌大国,品牌建设也是在不远的将来一定会实现,谢谢大家。
主持人:   
       从您的角度来讲,如果说建立品牌评价的时候两个很重要的标准,一个是创新,另一个它是不是真的有文化自信。
丁辉:   
       我觉得创新是非常重要的,但是中华民族对创新的认识很多是基于这个国家文化的自信。
主持人:   
       好,一会儿我们详细来聊,非常感谢您。接下来我们有请北新建材集团董事长王兵跟我们分享一下评价机制。
王兵:   
       首先非常感谢中国品牌促进会邀请我们参加在国家品牌日重要时刻讨论一下品牌,分享一下我们对品牌的理解,我觉得品牌的评价是一个非常重要的事情,是个国家战略,非常有意义,特别重要的是不能搞成那个,要吸取500强排行榜的教训,中国的经济企业很多企业都被500强害惨了,按照原本就是500大,不知道哪位神仙翻译成500强,这就跟皇帝的新衣一样,所有人知道那是500大,不是500强,但是没有人说破它,多少企业为了凑这个500强的榜做了很多战略决策,做了很多错误的投资,导致国有资产流失,也包括很多企业很多银行造成很大的代价。500强大家都清楚了,我也是呼吁应该把500强更名为世界营业收入最大的500家公司。这样就没什么意思了,像钢贸企业一倒一卖凑几千亿很容易,其实都破产了,很多企业,包括很多投资凑营业额的事情,有毒的资产,有毒的营业额,如果为了争这个榜就觉得含金量不够大。   
       真正的500强,秘书长说了,质量、创新、科技、管理、经营质量、营业能力、应收款、存货、现金流,那才是360度的考察够不够强,或者我这个人胳膊行,腿是瘸的行吗?所以我说品牌评价一定要是中国要勇于拿出自己的标准来,中国有自信,这个自信也包括什么呢?包括制度自信和评价标准自信,中国对标准的制定要勇于有自己的自信,我们跟刘主席汇报的时候,就感受到中国品牌建设促进会是具备制度自信,理论自信,文化自信,道路自信,也具备了标准自信,品牌自信,这一点一定要吸取500大、500强害死中国很多企业的教训。   
       第二什么是品牌,分享一下我的观点。品牌是什么?回到最基本的东西,品牌是可选择性的,两个产品撕掉标签,我就随便买,加上这个标签我就买你这个,不买别的,品牌是个替代选择性,为什么强势的超市就会做自己品牌,很多产品差不多无所谓了吗,我就自己商场不用牌子了,这个牌子没有价值。第二个品牌是个议价能力,这个产品没有写品牌logo就值10块,加上logo就值15块,这是第二个特点。
       第三品牌不是美誉度,不是知名度,它是满意度,我们都知道e租宝,它能算品牌排行榜吗?龙牌和e租宝谁更有价值。
       第四个我觉得品牌它是什么?是市场份额,你说了半天没卖几个,整个1%都不到,你说你是知名品牌它不符合逻辑,或者这个行业就是很分散,没有涌现出一个排名很靠前的,牌子还在孕育过程中,还没有孕育出来,或者品牌理性度,第二名跟你很接近,你焦灼你也做不到,所以品牌是什么呢?是领先的、超越市场份额。这几个很重要,议价能力、市场份额、满意度,包括它是替代选择。
       第五就是质量和科技创新,没有质量和创新是不行的,很多地摊货量卖的很大,但是质量低端,这个没有价值。   
       第六要有效益,做企业最后就是经营效益,这个经营效益不是个绝对值,不是营业额,不是总资产,他是利润,利润的质量,利润的可持续性,你像中国的GDP占全球第二,世界级的品牌屈指可数,如果按国家的GDP和企业的营业额资产是一样的,如果说资产和营业额代表了品牌价值,中国的品牌应该上全球的应该排第二啊,实际上不是,这是显而易见的道理,资产和收入重要,但是在品牌质量里面它应该是排在后面,对品牌理解我个人认为要有科学的理解,我们按照吸收欧洲和全球成熟的标准,但是我们要提出中国的理解,这个理解就是说也包括我们科学发展或者五大发展理念,要创新,这个也很重要。   
       今天是品牌日,是所有企业和品牌工作者的节日,做好中国的品牌国家战略,首先要品牌自信,还有品牌自强。我们中国走到了今天,我们是有能力应该自信,但是前提看到我们的不足,中国的假冒伪劣,中国没有议价能力,中国属于中低端,这个是事实,所以我们在建材行业从2004年开始,中国比较早的企业把品牌建设作为公司的第一战略引擎,跟技术创新是并列的,一般来说公司创新第一位,我们在2004年就把品牌建设,认为它跟技术创新是并列的两个战略引擎。所以我们提出来做高端,做中低端没有什么意思,做中端也没什么意思,我们花了8年的努力,我们是世界最大的全球第一大的,我觉得中国的制造业很多排世界第一,但是更重要的是我们去做什么呢?做高端,所以我们很自豪地说,中国的品牌龙牌是中国为数不多的,卖的比外资品牌卖的贵,还好,设备获奖的90%是我们的龙牌,而不是外资品牌,所以我觉得中国的制造业,中国的品牌要敢于自信,一开始很难的,像五星级酒店都是外国牌子,很多中国的企业在国外注册个假的英文商标,被迫的,我说我们就用中国的品牌。所以中国要自信,当然自信的背后是自强,就是你要管理好、技术好、包括创新,包括竞争效益,包括环保一系列工作要做好,因为时间关系不多说了,也欢迎各位领导有机会到北新建材视察指导,谢谢。
主持人:   
       谢谢王董事长的分享。接下来让我们有请中粮集团品牌部副总经理张永鹏分享您对于品牌评价机制的一些看法。
张永鹏:   
       谢谢,我借今天这个日子要特别感谢国家质检总局、经济日报社,还有中国品牌建设促进会,在国务院批准设立中国品牌日十多天后,很快速的组织了这么一个论坛,让我们不仅是品牌的工作者,还有媒体,有这么一个交流的机会,谢谢你们的快速反映跟高效的组织能力。   
       第二点,我觉得中国品牌日的设立,两个方面,第一个非常地重要,这个刚才各位领导各位专家都分享了很多内容,说明这个品牌建设在中国产品向中国品牌转变的过程当中非常重要。另外,我想国家设立这么一个节日,也说明了品牌建设的复杂性跟困难性,为什么这么说呢?我自己结合自己的经历,这个品牌建设它的困难或者复杂体现在三种关系上,这三种关系。   
       第一种就是有形跟无形的关系,大家都说品牌是一种偏文化的精神层面的东西,是一种产品或者是服务,或者一种组织在消费者大脑中的综合感知,这个是一种无形的东西,当然今天的各位领导专家也提到,如果光有这种感知,你没有有形的产品质量来支撑,这个是空的,所以我在想这个复杂性体现在第一个关系,就是无形跟有形之间的关系是不是有一个比较清楚的认识。   
       这个复杂性体现的第二个关系就是,我们说长期跟近期的这个关系,或者这种矛盾,为什么这么讲呢?打造一个品牌不是一天两天,一个月两个月,或者一年两年的事,全世界可能一些知名品牌上百年,我觉得我们的海尔也是百年品牌,今年上午在发改委开会,全聚德也都是百年品牌,一个百年品牌要起来,没有长期的坚持投入积累是不可能的,但是回到现实工作当中来为什么品牌工作又这么困难呢?因为品牌工作它需要每天每个月每年实实在在的这种投入,这种情况就考验公司的管理层,有没有很清楚的认识到品牌建设长期的效益跟短期的投入之间这个关系,所以我想这个是品牌建设的第二个困难点,第二个关系体现品牌建设的复杂性的第二个关系。   
       第三个复杂性体现的关系就是投入与产出。因为在中粮内部我们也经常讲,投入跟产出你如果要做采购,或者建一个工厂甚至要做一个促销,相对来说你的投入产出都有比较明确的评估方式,看得见摸得着,但是品牌这个东西投入产出的评估挺困难的,为什么这么讲呢?我说我花了几个亿,最后跟领导讲,我的品牌,我的知名度提高了几点,我的美誉度了几点,你这些东西给我的产品利润提高了多少?这个品牌建设对价值的体现但是这个我不是今天投了今天就有回报,它有一个厚值的,我今天做了品牌,可能在未来一段时间,这个价值才能体现出来,这种情况就是我刚刚讲了,刚刚我也说了,长期的跟短期的关系,投入产出的这个关系。从这个角度体现来看,我说国家品牌日这个设立真的体现了品牌建设的重要性,另外一个方面品牌建设它有它的一些复杂性,我刚才也结合自己的一些经验,这个可能还有更多的关系,更多的矛盾,但是我觉得比较突出的很多企业它的品牌建设做不好,或者没有连贯性,或者投入不够,可能就是这三层关系,有形、无形的关系,长期跟短期的关系,还有投入产出的关系,没有认识的很清楚。   
       由这儿就引出了品牌评估的重要性,因为时间关系我不展开说,像在中粮内部我要做一个活动,我们的评估也挺复杂,我要看内部的财富数据有没有达成,我要看我的市场指标,我的份额有没有达到,另外我还要看消费者对我品牌的认识,有多少人知道啊,多少人购买意愿提升啊,这几个方面来进行一个评估,这个评估也是内部的好评,外部的需要做很多调研和数据搜集,这是我们内部用的一些方法,在过去几年我们发现中国品牌建设促进会,刚才卢秘书长介绍的他们这个评估模型,这个模型它考虑了创新,考虑了有形资产,考虑了无形资产,考虑了质量,还考虑了服务五个要素。   
       实际上如果你把这个方法跟国际上其他方法来比,我们考虑还是挺全面的,应该说也是很前卫的,有了这个方法以后,刚才王董事长也提到了,可能一个评估你看起来,就不是一个品牌价值,这个品牌价值的评估为什么重要呢?我觉得通过品牌价值的评估,你让企业的管理层,你让企业的员工看到品牌建设的重要性,由此它可能再来仔细思考自己的品牌战略以及各种各样的品牌建设的活动,他在做好自己的质量管理,各方面的运营管理同时的话,把品牌作为一个很重要的战略来考虑,这个就会从价值评估,最后导致业务的提升,最后导致你企业竞争力的提升,如果是很多企业的竞争力提升了,我想中国我们这个社会,我们的制造业在国际上才真正地有竞争力,那个时候我想我们的话语权就很自然的实现,我就分享这么一点,谢谢。
主持人:   
       感谢张总的分享,下面我们有请太极集团有限公司总工程师副总经理秦少容秦总来做分享。
秦少容:   
       大家下午好,很荣幸今天我作为医药企业,特别是中医药企业一个代表来参加今天品牌日的品牌首届的论坛,很高兴。因为我今天就谈三方面的体会。第一,我先谈一下中医药的发展和文化。第二,谈一下我们太极在品牌建设方面的一些做法。第三针对医药的品牌如何体现品牌和价值的体现,在中医药的发展怎么来评价。第一,中医药是我们古代文明的瑰宝,也是打开中华文明宝库的钥匙,相对来说去年2016年国务院就发布了《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》,今年初国家发改委和国家中药管理局也出台了《中医药“一带一路”发展规划(2016-2020年)》,由此可以看到我们中医药迎来了一个发展的春天,一个天时地利人和的春天,而且中医药他也是为我们大健康产业,跟我们大家在这儿的都是息息相关的。   
       同时,中医药也是我们整个13亿中国人的医保体系,离不开中医药,是不可或缺的,而且我们中药成为医疗保障体系的一个重要组成部分,现在我们整个中医药在世界上也是兴起了,特别是屠呦呦获得了诺贝尔奖,所以我们中医药的发展,也是作为中国人一个历史的使命。第二,中医药发展了几千年,同时形成了一些传统的品牌,中华老字号,比如说北京的同仁堂,包括九芝堂,济仁堂,还有一些药材,当归、阿胶、黄连都是自己的标志,这些都是品牌,而且中医药的特艺技术,比如说针灸、太极拳和现在中药的企业,包括云南白药,太极集团,这些都是我们发展当中形成的一些品牌。   
       我现在就介绍一下太极,太极可能今天没有放PPT,它是一个太极八卦的图,易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦,太极的核心是阴阳平衡,而阴阳平衡和辨证施治是中医药文化的核心,它传承中医药文化,发展现代中医药历经了30多年的发展,已经成为了一个联产,去年我们销售是330亿,已经跻身中医药500强,为什么我们要进500强,因为我们在招标、定价很多要看这个东西。同时我们太极也融合了中国改革开放30年的品牌魅力奖的首位,也培育了15个大品种,我们下面的一个桐群阁有110年的历史,原来说没有同仁堂哪有桐群阁,而桐群阁是获得了中华老字号,而且它现在桐群阁的传统工艺是获得了国家非物质文化遗产的保护。我们太极的商标已经是驰名商标,而且在国内我们是在所有的领域进行了注册保护,而且也在商标国际注册的马德里等40多个国家,包括美国、欧盟和东南亚40多个国家进行了注册。下面介绍一下我们的主打产品藿香正气口服液,急支糖浆都是上千年古方开放的产品,已经销售到了目前十多个国家。其中藿香正口服液已经在俄罗斯、东南亚进行了药品注册,2016年开始太极集团全面开展了海外的国际化的进程,成立了海外事业部,而且我们已经在新加坡成立了一个新加坡国际公司。
主持人:   
       秦总,您觉得太极在打造品牌过程当中最值得跟大家分享的一点是什么样的?
秦少容:   
       我们太极有100多个专利保护,刚才说到知识产权,专利,还有商标,商标在国内估计找不到多少个像我们这样的,我们现在是在马德里有40多个国家注册了太极的商标,所以下一步要为我们马上要进行的国际化战略打下一个坚定的基础,所以这是为什么协会推荐了我们太极,从传统角度来讲,我们可能不如同仁堂历史那么长,但是我们桐群阁历史比他长。
主持人:   
       好,稍候我们再进行探讨。
秦少容:   
       我再说一下,现在中医药药的品牌和质量,在我们整个的发展中如何来定位,可能要跟秘书长多沟通,整个招标体系,国家的医保这块实际上现在是低价,我们是身受其害,我们很多地方放弃了招标,我们不愿意低价竞标,用苹果皮用原料做中药,这是值得深刻反思的,但是我觉得我们太极是愿意承担起中医药大旗的旗,愿意把中医药走向国际化。
主持人:   
       接下来让我们有请波司登集团驻京办总经理温旭琴温总来说一下您的理解。
温旭琴:   
       谢谢主持人,大家下午好,我是波司登的温旭琴。我们波司登集团是以羽绒服为主营业务的,相信在座大家有不少人穿过我们的服装,说到品牌,我们希望消费者在提到波司登的时候,他会想到波司登代表什么呢?它是一种流行的色彩,它是一种时尚的款式,它是一种高科技的面料,它还是过硬的信得过的质量,还是满意的服务。   
       下面我先介绍一下波司登集团的情况,波司登集团是以羽绒服为主营业务的多品牌综合服装运营商,1976年包括波司登品牌缔造者高德康在内的11个农民成立缝纫组,以8台家用缝纫机开始艰苦卓绝的创业历程。目前波司登产品,已连续20多年全国销量遥遥领先,连续20年唯一代表中国防寒服企业向世界发布流行趋势,品牌组合市场销售份额占全国销售羽绒服市场半壁江山,波司登品牌价值达207.25亿元,连续三年位列行业第一,波司登重视品牌培育,不断提升品牌价值,发挥品牌引领作为走出一条民营企业实施名牌战略的成功之路。1992年11月波司登商标成功注册,迈出了以自主品牌参与市场竞争的第一步。2011年在全国服装行业率先导入工信部品牌培育管理体系并开展试点,树立全员参与品牌建设的理念,推进品牌管理建设。   
       在商品企划,商品呈现,品牌形象,终端形象等整个系统进行全方位重塑,打造以温暖为核心的全品类集成式平台化品牌,最近几年进一步立足品质家的价值提升导向,满足消费者及内外部客户需求,不断提升品牌美誉度及品牌忠诚度,实现顾客对品牌忠诚到对品牌尊敬的跨越,打造中国品牌高品优质的新名片。   
       我说一下我们对品牌的认识。第一,我们觉得企业要增强品牌建设的紧迫感,以我们波司登所在的服装行业来说,中国是个服装大国,生产加工超过了全球三分之一的服装,但是没有一个在国际上被广泛接受的知名服装品牌,成为第一个这样的中国服装品牌是我们的目标,最近几年来我们也在导入品牌培育体系,通过科学的品牌管理体系和方法,使品牌在战略规划,体系建设,流程再造等方面得到有效的提升,体系涉及品牌定位,产品定位,渠道定位,运营管理等各个环节,使品牌的表现与品牌定位相吻合,每个品牌的定位更清晰,目标消费人群锁定更正确,树立公司全员重视品牌文化建设的理念。   
       第二,企业要重视品牌创新。任何企业的产品创新,商业模式创新等最终都要以自主独有的品牌进入市场参与竞争。企业要摆脱同质化竞争,价格竞争的传统老路,迈向质量竞争,品牌竞争的高级阶段,以品牌创新促进创新发展,以品牌战略助推中国经济战略转型。
       第三,要增强国家层面的品牌推广。拥有国际品牌的数量和质量体现了一国的经济实力和科技水平,改革开放这些年我们创造了中国制造物美价廉的传奇,但粗暴山寨,抄袭模仿等无视知识产权及创造劳动的行为也使中国制造污名化,很大程度上影响了中国消费者对中国品牌的定位和看法,也让国内消费者对本土品牌信心不足,现在政府已经从提升中国国家软实力的高度,把品牌发展纳入国家发展规划中,我们认为政府可以鼓励各行业有实力的龙头企业联合起来,组团打造优势产业群体品牌和国家形象,让品牌中国和中国品牌的形象得到世界的尊重。品牌传递信任,品牌酝酿信心,作用我们企业来说,要为保护品牌,发展品牌而共同努力,我们相信通过大家的共同努力,一定会有更多的中国品牌获得世界消费者的认可,谢谢大家。
主持人:   
       谢谢。接下来进入自由的讨论环节,每位嘉宾对于感兴趣的话题可以随时参与到讨论当中,第一个话题,在国际上提升我们品牌评价话语权有什么样的经验,卢秘书长,您先给我们介绍一下。
卢丽丽:   
       谢谢主持人,说到提升品牌评价的话语权,经验倒谈不上,因为我们在这方面其实是刚刚起步,我们真是实事求是地说,我们现在开展的品牌评价它的影响力、它的权威性,它的覆盖面,跟国际上的众多的品牌评价榜单还有很大的差距,我们这个毋庸讳言,但是我想我们如果说有一点点探索,有一点点思考,可能就是在标准这方面,因为我们已经发现尽管世界上现在有这么多的评价排行榜,但是说到底每一个排行榜都是公司自己的企业化的行为,它都不具备国际上的公信力,各家有各家的评价标准,各家有各家的评价方法,没有哪一家能保证自己的评价是100%的科学客观公正的,这也就是说我们看各种榜单的时候,我们会有一点体会,各个榜单千差万别,百花齐放,在不同的榜单上体现的不同的品牌,体现着不同品牌的不同的价值,所以说这个时候标准尤其是国际标准至关重要。因此我们一起步就瞄着国际标准来进发,我们想谁拥有了国际标准,谁可以说更拥有这个实际上的话语权,这是我们的一点思考,谈不上经验。
主持人:   
       您提到了话语权可以值得讨论,当一个品牌它的品牌项目非常强大的时候,包括评价标准本身都会形成一种就是话语的权利,接下来它是如何影响企业去塑造自己的品牌,以及对于塑造品牌的时候,有什么帮助?丁院长您这儿怎么看?
丁辉:   
       我觉得刚才我谈了一点文化自信,你比如在德国,我曾经去过一些小镇,在一个小镇里可能就十几个人的一个工厂,做什么呢?做弹簧,这个弹簧曾经在中国占领了很多早期中国的地铁减震。我们向德国的企业学习,中国也形成了自主知识产权的一个品牌的弹簧叫九州一轨,我受什么启发呢?德国人在一个小镇里头十几个人,刚一开始这十几个人,几个人的股东在建这个公司的时候,章程里头鲜明地就写,我要成为百年老店,为了实现百年老店,我要形成什么什么品牌,所以我觉得这个非常重要。   
       我们国家中华民族的文化其中比如说坚韧不拔,勤奋,铁杵也要磨成针,所以我们企业,你看现在大众创业,万众创新,创新创业创富过程当中,一定要把品牌信念,我刚一开始要做的事情,因为中国人口众多,所以中小企业很多,成千上万几十万家,甚至更高,所以希望有更多更多的比例的中小企业,中小微企业在他们创业早期的时候就铭记自己的百年老店就从品牌开始。
主持人:   
       文化自信对一个企业来说非常重要,您觉得在评价它的时候怎么把这样一个指标量化和考核呢?
丁辉:   
       我觉得一个是比如创新能力,好比说技术创新,技术是技术,技术是对于一种事实以后的再加工变成一种什么东西,但是创新则是一种商业价值,所以刚才我就讲总书记讲科技创新虽然是核心,但是产品品牌组织、商业模式,就是企业刚一开始他对这个认识的时候要有一种精神,要有一种文化传承,借这个机会,我们因为作为科研部门,有一些成果转移转化,也发现了产学研用这种对接当中,千万不要忽略品牌价值跟创新这方面的关系,这个非常重要。
主持人:   
       谢谢,刚刚王董事长在介绍的时候提到了500强和500大,以及这个评价标准对于这个企业的一些选择造成的一些影响,您觉得一个合理的一个关于企业品牌的评价标准应该是什么样子的呢?
王兵:   
       首先,我觉得我们企业在2004年定的制高点战略,就是中国的产品要做高端,因为中国的制造业企业做规模太多了,每个行业中国的企业都做得很好,但是我们做高端,什么高端呢,技术性能指标要超过外资企业的同行,价格、档次、性能,包括客户群要超越于外资企业的同行,中国最好的酒店,最好的住宅要优先首选的是我们中国的龙牌,而不是外资品牌,这是制高点战略,我们获得了全国创新一等奖,我们中国企业品牌评价的标准要走制高点战略,我的建议。   
       我们要在吸收学习全球标准的基础上面,首先去定位,我们要拿出世界领先的最先进的标准,这是一个定位。第二,怎么做?我们跟企业经验来对照,我们是做建材行业,其实我本科是搞无人工厂的智能工厂,毕业的时候就想搞,一直没搞成,所以有遗憾,所以搞建材把它搞好一点,所以这是什么意思呢?我们在做制高点战略的时候,我们对标的是世界上的先进企业,而且不仅仅是一个维度,是全方位的。所以说,我们这个标准不能是一个标准,不是仅仅靠500大的数量大小来定,所以品牌的评价体系也是一样,要360度来看,而且这个360度里面还有排序,优先就是衡量你的产品的替代性,你的市场份额,你的经营效益,经营质量,你的这个创新知识产权,你的服务,客户满意度,什么叫好品牌,什么叫差品牌,非常清楚,市场一看就知道,指名购买那才是品牌,你不用它还能损失,我们对龙牌的定位,用户不买我们是他的损失,如果做到这一点的话,这就是品牌,所以说咱们的衡量标准也是一样,未来我们这个评价标准不但中国的企业优先选择用,这个是欧洲美国,或者一带一路用我们的标准,因为我们的标准更客观,更准确,更先进,这就是一个定位,非常重要。
主持人:   
       您刚才提到一个评价标准是为了衡量企业,比如说它的某些指标做得好,或者坏,这样能够促进它,给它一个方向引导的行为,其实我觉得建立中国特色评价机制还有一个很重要的问题就是,包括秦总提到的,如何帮助中国的老字号,我们想去推广的这些企业建立一个评价机制,还能够帮助它走出去,一部分是引导,另外一部分也有一个促进作用,各位是怎么看的。秦总从您的角度。
秦少容:   
       刚才我已经提到了,现在我觉得也有个问题,现在这种评比太多了,各种各样的评比,特别是现在很多协会,很多网评,特别多,像得到一个业界认可的评价这方面还需要进一步地明确,我说为什么要去评几百强,这个在行业内算是一个比较大家比较认可的,它可能就是评药企业的话,就是有一些高维度,包括研发投入,科研人员,这些方面它有一些评判,在业界排名的时候考虑了有什么创新奖,仿制药奖有这些排名。但是更多的可能现在评比的话,有些还是鱼目混珠,有些我们感觉是需要企业拿钱去给你做名次,所以我们老总很反对,特别不愿意做这个事。
主持人:   
       卢秘书长您有什么看法?
卢丽丽:   
       秦总提的这个问题其实是很多企业的关注,我们也考虑这个问题了,所以我们在连续开展了四年的品牌评价,今年是第五年,全程是免费的,因为我们质检总局领导也提过,品牌促进会的领导也提过,在品牌评价这件事上我们不向企业收取一分钱,全程免费,从评价到发布,到最后的结果反馈,我们只是希望作为一个公益性的社会组织,能给咱们中国的品牌企业实实在在的做一些事情,而不是给企业添乱,所以这点请大家放心。
主持人:   
       感谢您,一个好的评价机制一定是客观公正,能够真正地反映出这个企业的发展水平,同时能够引导这个市场往前健康继续地发展。我想问一下张总,从您的角度您对于评价机制,对于企业的引导,以及评价机制对于企业的促进您怎么看?
张永鹏:   
       关于品牌价值的评估,刚才各位专家都提供了很好的建议,我个人的看法我觉得一个品牌价值评估,一个方法的推广给我们推广一个品牌和一个产品的过程类似,它也需要一个品牌建设跟逐渐推广的过程,如果说回来,我自己感觉这几年品牌建设促进会他们这个方法真的做了很多工作,也跟国际上的这些品牌评估机构有很多交流,我刚刚也说到,当我们自己的质量上去了,我们的品牌变强了,我们争取到话语权的分量就会越来越重,但是我有一个小的建议,就是在国际上,因为今天很多企业国际化,我觉得可能你留给促进会要思考的问题就是,我怎么样通过我的品牌,价值评估更好的帮助走出去这些企业,更好做好他们的品牌战略跟沟通,更有利于业务的提升,这个我觉得如果是通过价值评估,能够帮助到我的质量提升,帮助到我的业务提升,帮助我的竞争力的提升,那么话语权会逐渐地拿到,因为它首先得到企业的认同,在国内也是非常非常重要的一点,我刚刚也讲了,如果这三种关系要处理好,最重要的一点投入产出怎么去评估,怎么去评估,除了我自己内部的,如果有一个外部的,比较客观比较公正、比较及时的这么一个评估体系,让我看得见,我品牌的投入跟我的业务,跟我的创新各方面能够起到一个很好的互动我通过品牌价值的评估,能够让我制定更好的品牌战略,我这个品牌战略又更好的服务我的业务战略,最终有利于我的业务竞争力的提升,我觉得这个方法逐渐地,就像一个好的产品,一个好的品牌一样,它逐渐就会在你的目标人群当中推广开来,这个也是我一点体会跟建议。
主持人:   
       非常感谢您的分享,其实刚刚各位分享到关于品牌和品牌的评价体系,说到品牌,好的品牌有几个关键词,第一创新,有文化自信,同时还会有很高的质量,这种精益求精的追求,那评价体制和评价机制其实也就是从这种质量和刚刚说的这几点入手建立起来的,再一次感谢各位嘉宾来到现场,时间关系,很多问题不能聊的非常深入,请各位嘉宾台下休息,我们活动继续。   
       接下来进入到我们今天论坛的一个高潮环节,今天是“5·10中国品牌日”,我们呼吁要“加快推进品牌建设 打造享誉世界的中国品牌”,现有请全体与会嘉宾上台,共同为中国品牌发起倡议。有请各位嘉宾。   
       下面我们的活动继续,中国品牌建设促进会理事长、国家质检总局原副局长刘平均先生因为在福建巡查,很遗憾不能参加今天的活动,但是他专门为本次论坛录制了视频,因为时间关系,我们就不在现场播放了,稍候会在中经网的专题里展示。   
       最后,由衷感谢今天到场的各位嘉宾,在我们的论坛上建言献策,也为世界贡献了这么多响当当的中国品牌。我谨代表首届中国品牌发展论坛,号召所有中国企业,为打造更多享誉世界的“中国品牌”,为推动中国经济发展进入品牌时代,而不懈努力、奋斗。今天论坛到此圆满结束,再次感谢大家,再见!




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